Руководитель отдела логистики в транспортной компании, начальник железнодорожного отдела, цеха

1. Получение информации от руководителей компании о планируемых мероприятиях по приему и отправлению грузов, их периодичности.
2. Разработка и предоставление планов перевозок, управление транспортировкой грузов, определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки. Анализ затрат на перевозку. Оптимизация стоимости грузоперевозок.
3. Заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями, формирование базы данных перевозчиков, размещение заказов на перевозки.
4. Организация погрузочно-разгрузочных работ, определение перечня необходимых машин и механизмов для погрузочно-разгрузочных работ, поиск необходимых механизмов, спецтранспорта, участие в разработке схем погрузки.
5. Контроль за ведением необходимого документооборота, связанного с перевозкой грузов.
6. Взаимодействие с грузоотправителями, грузополучателями по вопросам погрузки – выгрузки грузов в собственном и арендованном подвижном составе.
7. Проведение анализа качества предоставления услуг по перевозке грузов и своевременности доставки грузов.
8. Организация работы со структурными подразделениями ОАО «РЖД», экспедиторами и операторами подвижного состава по вопросам, связанным с перевозкой грузов.
9. Организация работ по разработке форм и методов ведения отчетности.
10. Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.
11. Координация внутренних и внешних связей компании.
12. Организация взаимодействия отдела с другими подразделениями предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.

Организация общего функционального руководства отделом коммерческой диспетчеризации филиала.
Обеспечение исполнения договорных обязательств.
Организация оперативного контроля за перемещением (груженых и порожних) вагонов в пределах филиала АО «РЖД Логистика» с выявлением факторов, влияющих на затруднения перемещения;
Участие в работе по согласованию сводного заказа.
Выработка системных мер по гарантированному обеспечению заказов.
Взаимодействие с работниками отдела обслуживания клиентов и отдела продаж Центрального офиса и филиалов по вопросам корректировки заказов, а также принятию дополнительных объемов.
Согласование перевозки с поставщиком транспортных услуг
Контроль и слежение за выполнением перевозки.
Ведение работы во внутренних информационных системах, составление и аналитика отчетов в системе.
Подготовка в установленные сроки отчетности по состоявшимся перевозкам в адреса структурных подразделений ОАО «РЖД».
Подготовка справочной информации о дислокации вагонов следующих для выполнения заказов клиентов АО «РЖД Логистика».
Подготовка запросов и предоставление инструкций, для заполнения перевозочных документов, от экспедиторов по территории стран СНГ и Балтии.
Подготовка экономических обоснований, презентаций по результатам проведенных аудитов предприятий.
Организация работы и оптимизация процесса перевозок на путях необщего пользования предприятия по внутренней логистике.
Контроль выполнения бюджетных показателей, в части выполнения в установленные сроки поступивших заказов на перевозки.

Руководство всеми видами деятельности железнодорожной станции в
соответствии с законодательством, приказами, указаниями, другими
нормативными актами ОАО «РЖД» и Положением о железнодорожной станции.
Организация работы железнодорожной станции и взаимодействие
структурных подразделений по выполнению пассажирской, грузовой и поездной работы в соответствии с планом и заданиями, обеспечивая безопасность перевозок, сохранность грузов и подвижного состава, минимальные затраты и эффективное использование технических средств.
Участие в разработке технологического процесса и техническо - распорядительного акта работы станции и других документов по производственно-хозяйственной деятельности станции.
Оперативное планирование поездной и грузовой
работы станции на основе суточного и сменного задания получаемого из диспетчерского центра.
Анализ выполнения основных показателей работы станции.
Контроль выполнения грузоотправителями и грузополучателями
правил перевозок, технических условий погрузки и крепления грузов,
требований ГОСТ по сохранности вагонного парка.
Принятие мер по обеспечению сохранности и содержанию в
исправном состоянии станционных сооружений, устройств и оборудования, развитию, реконструкции и техническому перевооружению станции,
обеспечение внедрения новой техники, технологии и передового опыта.
Представление интересов железнодорожной станции, распоряжения ее
имуществом в пределах предоставленных прав.
Контроль ведения в установленном порядке бухгалтерского,
статистического учета и отчетности, составление годового баланса и
отчета.
Осуществление подбора, расстановки, обучения и повышения
квалификации кадров, совершенствование организации труда и заработной
платы, системы материального стимулирования.
Обеспечение улучшения условий труда и предупреждение
производственного травматизма, выполнение трудового законодательства,
правил и норм охраны труда, техники безопасности и производственной
санитарии, повышение культуры производства.
Поручение выполнения отдельных функций своим заместителям.
В подчинении 106 человек.