Директор (руководитель филиала, предприятия)

Управление финансово-хозяйственной, административной деятельностью территориальными управлениями специальной связи Южного региона. Формирование бюджетов управлений и региона, организация работы филиалов. Зона ответственности ЮФО, СКФО и Республика Крым и г. Севастополь (девять филиалов Управлений специально связи), более 1 000 чел.
Организация работы по управлению административным аппаратом, формирование и подготовка предложений по изменению организационно-штатной структуры Территориальных управлений специальной связи. Проведение мероприятий по защите сведений составляющих государственную и коммерческую тайну, а также защите персональных данных. Анализ финансового состояния подчиненных территориальных управлений. Осуществление контроля за исполнением бюджета доходов и расходов территориальных управлений.
Проведение мероприятий направленных на обеспечение экономической безопасности. Участие в переговорном процессе с ключевыми партнерами

Непосредственная организация и контроль за работой структурных подразделений банка, расположенных в ЮФО. Участие в разработке стратегии банка по обслуживанию корпоративных и розничных клиентов. Организация работы по реализации клиентской политики банка в части разработки и продвижения банковских продуктов/услуг, предоставляемых корпоративным и розничным клиентам. Подготовка предложений по разработке ценовой, тарифной и процентной политике банка в рамках корпоративного и розничного направления. Представление предложений по оптимизации бизнес-процесса в регионе присутствия банка за счет разработки новых и доработки действующих продуктов/услуг. Формирование предложений по бюджетному и бизнес-планированию, а также администрированию деятельности подчиненных подразделений.
Организация и участие в переговорном процессе с руководителями органов исполнительной власти и коммерческих предприятий. Формирование структуры и штатного расписания подразделений, участвующих в обслуживании клиентов, а также подбор кадрового состава. Контроль и организация взаимодействия с подразделениями банка по оперативному решению вопросов, связанных с обслуживанием корпоративных и розничных клиентов, а также по кредитованию малого и среднего бизнеса. Организация работы по продвижению на рынок мобильных платежных систем (эквайринг).
Организация работы по контролю и сопровождению операций по открытию/закрытию банковских счетов, счетов по вкладам (депозитам), формированию и ведению юридических дел клиентов. Подготовка для бенефициаров банка аналитических справок о состоянии рынка и перспективах его развития в регионе ответственности.

разработка экономической, финансовой стратегии предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости. Осуществление руководства подчиненными отделами предприятия и филиалов (фактической численностью более 16 500 человек). Организация планирования и координация текущей деятельности, распределение обязанностей между сотрудниками, контроль работы по бюджетному и финансовому планированию, проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, координация ведения управленческого учета, осуществление контроля за использованием финансовых ресурсов предприятия. Оценка экономической целесообразности заключения договоров на оказание услуг, закупок материалов АХД. Организация работы по исполнению предприятием Федерального закона N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд" и Федерального закона о N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
Оперативное управление денежными средствами предприятия с бюджетом более 9 млрд. руб. в год, контролирование ликвидности и платежеспособности предприятия. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов предприятия, разработка программы деятельности предприятия на 2013 год, а также Стратегии развития ФГУП «СВЯЗЬ-безопасность» на 2012-2014 год. Организация работы по взаимодействию структурных подразделений предприятия с кредитными учреждениями, заказчиками, а также с Департаментом экономике и финансов Министерства Связи и массовых коммуникаций РФ.

Участие в формировании филиала с момента его основания. Организация работы по созданию десяти территориальных филиалов в составе Южного Военного Округа. Создание и организация работы финансово-экономического блока «Славянка-Юг» и его территориальных структурных финансово-экономических подразделений. Годовой оборотом денежных средств, регионального филиала, более 2,5 млрд. рублей, с общей численностью около 6 000 человек. Создания и формирование системы управленческого учета, управление финансовыми потоками в десяти подчиненных территориальных филиалах, расположенных в крупных городах ЮФО и СКФО. Организация работы по формированию статей БДР и БДДС. Проведение экономического анализа видов деятельности регионального и территориальных филиалов, организация и контроль механизма взаимодействия с подразделениями предприятия; планирование производственно-хозяйственной деятельности филиалов и служб предприятия; организация договорной работы с поставщиками товаров и услуг. Организация и создание зарплатного проекта.
Создание и организация работы IT подразделений в региональном филиале. Организация каналов управления структурными подразделениями регионального филиала (сеть более 500 компьютеров).
Создание тарифной службы регионального филиала, организация работы по защите тарифов в органах исполнительной власти.
Исполнение обязанностей директора регионального филиала.
На протяжении длительного времени совмещение должности директора «филиала Ростовский» численностью 950 человек с полномочиями ведения финансово-хозяйственной, договорной, кадровой и др. деятельности.
Взаимодействие с органами местного самоуправления субъектов ЮФО и СКФО, а также с правоохранительными органами.

Организация надзорной деятельности финансовой разведки Юга России с момента основания Управления по ЮФО. Организация и осуществление мероприятий направленных на противодействие легализации (отмыванию) доходов полученных преступным путем, и финансирования терроризма поднадзорными организациями. Согласование правил внутреннего контроля поднадзорным организациям, проведение обучающих семинаров для специалистов служб внутреннего контроля. Проведение аудиторских проверок поднадзорных организаций на предмет выявления сомнительных операций, в том числе и в кредитных организациях, в целях исполнения Федерального Закона № 115-ФЗ. Взаимодействие и организация работы со службами внутреннего контроля поднадзорных организаций, территориальными управлениями ЦБ России расположенных в ЮФО и СКФО, кредитными учреждениями, органами прокуратуры, правоохранительными органами. Неоднократное участие, в качестве специалиста-эксперта, при проверках кредитных организаций органами прокуратуры. Непосредственное участие в судах общей и Арбитражной практики по административным делам. Имею государственный классный чин –советник 1 класса.

Старший оперуполномоченный по особо важным делам Федеральной службы налоговой полиции по Ростовской области. Имею большой опыт проведения проверок экономической составляющей предприятий, а также оперативно-розыскных, агентурных и оперативно-технических мероприятий направленных на выявление схем уклонения от уплаты налогов. Разработал методику по выявлению предприятий незаконно возмещавших НДС из бюджета. Участие в проведении выездных и камеральных проверках предприятий.
Имею специальное звание: подполковник налоговой полиции

Решение различных задач боевой подготовки и АХД, опыт командования личным составом более 300 человек, в том числе 48 офицеров и прапорщиков. Организация жизнедеятельности отдельной воинской части. Решения задач планирования, финансового обеспечения, организация управленческого учета и кадровая работа.

Учеба совмещенная с службой. Командование отделением - 10 чел.