Директор

Открытие ООО с "0". Поиск офиса и склада. Закупка мебели, оргтехники и ПО.
Разработка прайс-листа и ценовой политики в регионе (Ростовская область и Краснодарский и Ставропольский край). Подбор персонала. А так же все мероприятия в режиме "стартап". Решение вопросов административного характера. Постановка задач подчиненным и контроль за исполнением. Решение транспортных вопросов и погрузочно-разгрузочных мероприятий. Более подробную информацию о обязанностях и достижениях при собеседовании.

Разработана и внедрена, эффективна мотивационная программа и реализована стратегии развития продаж, формирование отдела продаж с «0», эффективное использование всех известных каналов сбыта, развитие дистрибуции. Постановка задач, координация и контроль деятельности подчиненных, анализ рынка и конкурентов, контроль дебиторской задолженности, ведение аналитической отчетности. Расчет планов продаж на месяц, контроль над выполнением планов продаж. Бюджетирование и исполнение бюджета на месяц, квартал.

Формирование отдела продаж с «0». Отбор, проведение собеседований, принятие на работу, и увольнение сотрудников отдела. Создание дистрибуции (город и область) с «0». Формирование ассортиментного портфеля (сторонних контрактов производителей воды) и ценовой политики, эффективное использование всех известных каналов сбыта, развитие дистрибуции. Постановка задач, координация и контроль деятельности подчиненных, анализ рынка и конкурентов, контроль дебиторской задолженности отделов, осуществление координации и контроля над работой отдела логистики. Ведение аналитической отчетности. Разработка технологии работы ОП (продажи, документооборот, учет товарных и денежных средств). Разработка и внедрение эффективных мотивационных программ и реализация стратегии развития продаж. Расчет планов продаж на месяц. Контроль за выполнением планов продаж.

Постановка задач, координация и контроль деятельности подчиненных, анализ рынка и конкурентов, контроль дебиторской задолженности, осуществление координации с работой отдела доставки, планирование, отчетность. Участие в решении кадровых вопросов отдела. Оперативное управление отделом. Взаимодействие с отделом логистики и складом.
Ведение переговоров с категорийными менеджерами федеральных и локальных сетей г. Ростова-на-Дону и Ростовской области. Переговоры с представителями производителей (поставщиков) по вопросу сотрудничества (ввод в сети новых SKU, проведение акций и т.д.)

Постановка задач, координация и контроль деятельности подчиненных, анализ рынка и конкурентов, контроль дебиторской задолженности, осуществление координации с работой отдела доставки, разработка, утверждение и внедрение системы мотивации сотрудников отдела, структуры отдела. Бюджетирование, планирование, отчетность. Оперативное управление отделом. Взаимодействие с отделом логистики и складом.

Формирование отдела продаж с «0». Отбор, проведение собеседований, принятие на работу, и увольнение сотрудников отдела. Создание дистрибьюции (город и область) с «0». Формирование ценовой политики в подразделениях отдела продаж (город, область, РФ), эффективное использования всех известных каналов сбыта, продвижение продукции компании, развитие дистрибуции. Постановка задач, координация и контроль деятельности подчиненных, анализ рынка и конкурентов, контроль дебиторской задолженности отделов, осуществление координации и контроля над работой отдела логистики, формирование и увеличение ассортимента сторонних контрактов (производители бакалейной группы продуктов питания). Ведение аналитической отчетности. Планирование работы отделов. Разработка и внедрении эффективных мотивационных программ и реализация стратегии развития продаж. Контроль выполнения планов продаж.
Достижения: Количественное и качественное увеличение дистрибуции, увеличение объемов продаж в подразделениях отдела продаж более чем в 10 раз.

Создание сети дистрибьюторов (в регионах), планирование отгрузок дистрибьюторам и крупным оптовикам, контроль дебиторской задолженности, постановка задач, координация и контроль деятельности подчиненных, ведение аналитической отчетности.

Сбыт продукции, развитие и расширение клиентской базы в выделенных регионах, ведение переговоров,
заключение договоров, увеличение объемов продаж, контроль дебиторской задолженности.
Достижения: Наработана клиентская база г. Москва и Московская область, Нижний Новгород, Иваново, Киров, Тамбов, Ставрополь (всего 40 клиентов). Увеличение объема продаж в 10 раз.