Региональный представитель

Должностные обязанности:

1. Организация процесса продаж сложного технического продукта (Электронный юридически значимый документооборот) на территории ЮФО с участием менеджером головной компании - ПАО Сбербанк России
2. Выполнение планов продаж по региону. Достижение целевых показателей.
3. Планирование целевых показателей, распределение показателей между подразделениями, контроль выполнения поставленной задачи.
4. Мониторинг результатов, выявление причин в случае низких результатов, воздействие с целью выправления ситуации
5. Личное участие в сложных продажах, у крупных клиентов (Газпром Межрегионгаз, НЭВЗ, Алроса, Газпромнефть и т.п.)
6. Выполнение задачи внедрения продукта внутри самого ПАО Сбербанк - Юго Западный банк Сбербанка России

Результат
- 95% клиентов Банка, переведены на использование системы ЭДО
- расширена зона деятельности компании в регионе. Реализованы проекты ЭДО у крупнейших клиентов на территории ЮФО. Среди них - торговые сети Тандер (Магнит), Табрис (г. Краснодар), Санги Стиль (г Краснодар), крупными клиентами - Краснодартеплоэнерго, НЭВЗ, Новоросцемент и т.п.


Получены расширенные навыки выявления бизнес-потребностей, подлежащих удовлетворению через сервисы компании.
Работа одновременно с множеством рабочих групп (клиентов и собственной компании) отточила навыки самоорганизации и распределения рабочего времени для успешного решения задач в требуемые сроки.
Получен дополнительный опыт проектной работы и использования систем управления проектами. Пройдены курсы и сданы тесты в навыках личных продаж, которые успешно применены на практике.
Считаю, что полученный в совместных проектах Сбербанка и его клиентов опыт позволил мне взглянуть извне на бизнес-процессы множества компаний, изучение их научило видеть и избегать узких мест при реализации проектов.

Должностные обязанности и достижения:
Руководство IT структурой Общества. Общее количество подчиненных - свыше 40 человек.
Должностные обязанности:
- бюджетирование всех ИТ процессов общества
- руководство направлениями:системное администрирование, прикладное и расчетное программное обеспечение, техническое оснащение, связь и внутренняя сеть IP-АТС. ;
- составление планов развития ИТ структуры общества и контроль за их исполнением
Достижения:
* Реализован проект по объединению филиальной сети предприятия (58 удаленных подразделений по Ростовской области) в единое информационное пространство.
* Совместно с ОАО "Сбербанк России" реализована схема электронного обмена реестрами поступивших платежей от населения
* Совместно с ОАО "Альфабанк" реализован проект интернет-эквайринга через сайт Общества.
* Совместно с компанией Интернет-Фрегат реализован новый интернет-сайт Общества с личными кабинетами пользователей - абонентов ОАО "Энергосбыт Ростовэнерго"
* Реализован проект IP телефонии между всеми подразделениями Общества (58+Управление), что позволило сэкономить значительные денежные средства.
* Реализована система видеоконференцсвязи. ;
* Создан проект и реализован совместный Call-центр для Энергосбыт Ростовэнерго и Донэнергосбыт
* Начаты работы по организации на имеющихся каналах передачи данных модели QoS для распределения приоритетов передачи данных для VoIP и системы телеконференций.
* Разработана концепция и внедрена система электронного документооборота на предприятии.
* Реализован электронный обмен с банком Центр-Инвест, платежной системой А3
* В стадии завершения электронный обмен с УФПС Почта России
* Проведена работа по переходу Общества с платформы 1С 7.7 на 1С Предприятие 8.2 (Бухгалтерия, расчет заработной платы и кадровый учет)
* Реализован проект печатного центра с объемом ежемесячной печати и конвертования (selfmailer) 1.5 млн квитанций потребителям с формированием скользящего сменного графика работы (2-х недельный пик нагрузки) для нужд Энергосбыт Ростовэнерго и Донэнергосбыт
Заключались и сопровождались договоры на предоставление услуг связи и Интернет, заправки картриджей и ремонта печатной техники силаси сторонних организаций.
Наработаны контакты в крупнейших организациях Ростова-на-Дону и филиалах федеральных организаций в целях решения множества вопросов обеспечения сервисом и услугами.

Начал работу после окончания ВУЗа инженером по обслуживанию вычислительной техники - системным администраторов.
Переведен ведущим инженером и затем начальником сектора информационных технологий.

Обязанности - системное администрирование, обслуживание ЛВС.
Администратор баз данных 1С Предприятие.
Затем руководство сектором:
Планирование мероприятий по улучшению качества и внедрению новых ИТ сервисов.
Планирование бюджета.
Руководство инженером-системным администратором и инженером-программистом 1С