Начальник отдела продаж

Продажа грузовых, легковых автомобилей. Открытие салона продаж и тех. центра с нуля. Организация четкой системы управления бизнес-процессов, связанных с обслуживанием клиентов, таких как работа отделов: продаж, маркетинга, оказанием финансовых услуг (кредит, лизинг, страхование) подразделений специализирующихся на сервисном и гарантийном обслуживании автомобилей. Формирование кадровой политики автосалона. ФормированиПродажа грузовых, легковых автомобилей.е склада товарных автомобилей. Мониторинг контрактных обязательств и платежей. Формирование бюджета автосалона и контрольза его исполнением. Обеспечение жизнедеятельности автосалона. Выстраивание успешной рабочей, клиенто-ориентированной компании. Участие в разработке и организации маркетинговых, рекламных, РR-мероприятий. Разработка системы мотивации персонала, подбор, обучение и аттестация персонала. Формирование отчетности в соответствии с установленными в компании сроками и формами. Разрешение споров и конфликтов. Полная ответственность за достижение коммерческих и финансовых результатов автосалона.

Оптово-розничная торговля продуктами питания. Поставки продуктов в гос. учреждения. Поиск поставщиков и покупателей. Зключение договоров, контроль кредиторской и дебиторской задолженности, ведение документооборота. Контроль остатков продукции, организация бесперебойного снабжения магазина, и своевременной доставки покупактелям.

Купля-продажа, ремонт промышленного и шахтного оборудования. Поиск поставщиков и покупателей, заключение договоров, ведение документооборота, контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Создание цеха по ремонту кранового оборудования грузопоъемностью до 15 тонн. В подчинении 20 чел.

Розничная торговля теле-, аудио- аппаратурой, бытовой техникой. Поиск поставщиков, в.т. в Москве. Заключение договоров, контроль кредиторской задолженности, ведение документооборота. Закупка оборудования, организация доставки в места продаж. Полный контроль над деятельностью розничных магазинов (1 магазин площадью 250м2 в центральном универмаге города, и 2 розничные точки на центральном рынке). В подчинении 15 человек (продавцы-кассиры, водители, работники сервисного центра).

Своевременное снабжение оборудованием и материалами.

Проверка предприятий, организаций.