Руководитель отдела персонала, HR-бизнес-партнер (HRBP), руководитель отдела кадров.

Торговая компания бьюти средств за телом и лицом с собственным производством в х. Ленина и офисом в центре Ростова-на-Дону.

- построение и развитие команды с "0";
- планирование и контроль деятельности отдела персонала;
-определение и оптимизация HR-аналитики и метрик (срок закрытия вакансий, текучесть, адаптация, уровень лояльности работников);
- разработка ЛНА и бизнес - процессов компании (регламенты, положения, инструкции и тп.);
- оптимизация оргструктуры и штатного расписания компании, планирование численности, выявление "номинальных" должностей;
- планирование и контроль бюджета на персонал: ФОТ, обучение, корпоративные мероприятия и пр.;
-создание и развитие системы оценки персонала ( тестирование, оценка "360 градусов", интервью по компетенциям и т д.), помощь сотрудникам при возникновении сложностей совместно с руководителями отделов;
- разработка системы материальной и нематериальной мотивации для всех должностей на основе KPI, контроль начисления заработной платы и иных выплат (все суммы проходили через меня);
- консультации собственников и руководителей подразделений по вопросам hr и кадрового документооборота;
- решение вопросов с конфликтными работниками (от личной беседы до решения вопроса о расторжении трудового договора);
- контроль и введение кадрового делопроизводства (проведение периодических аудитов), на время отсутствия специалиста по кадрам полностью его заменяла на операционном уровне;
-контроль мероприятий по охране труда;
- развитие корпоративной культуры компании и создание положительной и дружелюбной атмосферы в коллективе ( поздравления и представления новых сотрудников в Битрикс, небольшие фуршеты в честь праздничных мероприятий, проведение корпоративов, выездные мероприятия и пр.).


Достижения:
- снижение процента текучести с 12 до 4 за счет введения адаптационных мероприятий,
- оптимизация ФОТ с 30 %до 22 %,
-сокращен срок закрытия вакансий по рабочему и линейному персоналу ( в среднем от 3 до 10 дней),
-успешное прохождение как плановой так и внеплановой проверок контролирующими органами,
-повышен уровень лояльности сотрудников к работодателю,
-введена система наставничества для новых работников и самого процесса адаптации всех работников,
-проведен кадровый аудит с полным восстановлением кадровых документов,
- введена система обучения производственного персонала путём написания инструкции и создания обучающего видеоролика,
- введена автоматизация ведения кадрового документооборота: 1) ввод шаблонов документов в 1С для минимизации ошибок и времени специалиста по кадрам, 2) обмен и согласование кадровых документов через Битрикс 24.


Все перечисленные блоки могу вести самостоятельно.

В подчинении менеджер по подбору персонала, менеджер по обучению, специалист по кадрам, специалист по охране труда, бухгалтер по расчету заработной платы.

Знание программ Битрикс, e-staff, 1С, Контур,СБИС, ERP и др.

Торговая группа компаний с собственным производством в г. Новошахтинск (неметаллическая минеральная продукция)

- прохождение проверок налоговыми органами;
- восстановление кадрового учёта с нуля и ведение по нескольким юридическим лицам;
- разработка ЛНА и других кадровых документов;
- работа с удаленными сотрудниками (производство);
- поиск и подбор линейных/топовых позиций;
- проведение адаптационных мероприятий;
- настройка 1С ЗУП совместно с программистами.

Достижения:
успешно пройдена плановая проверка контролирующими органами,
проведено полное восстановление кадрового учета ща весь период.

Производство и реализация масложировой продукции.

Разработка стратегии найма, закрытие вакансий в установленные сроки;
- работа по строго установленным регламентам компании;
- проведение адаптационных мероприятий с целью снижения текучести персонала;
- формирование процесса ассимиляции для вновь принятых работников;
- проведение периодического тестирования работников на соответствие занимаемой должности;
- работа в CRM системе, E-Staff, SAP, СЭДО, Персонал;
- ведение кадрового делопроизводства в полном объёме.

Продажи электротехнической продукции.

- поиск и подбор персонала;
- ведение кадрового делопроизводства в полном объеме;
- работа в 1С 8.2 и 8.3;
- работа с удаленными работниками;
- разработка должностных инструкций, ЛНА;
- сдача отчетности в контролирующие органы;
- воинский учёт.

Автомобильные и ж/д грузоперевозки.
- контроль и планирование деятельности отдела персонала
- закрытие вакансий в установленные сроки;
- обучение и тестирование персонала;
- проведение адаптационных мероприятий;
- ведение кадрового делопроизводства в полном объёме;
-разработка ЛНА и всех кадровых документов;
- развитие корпоративной культуры.