Директор по развитию

Описание

Опыт работы
Компания: X5 Retail Group, ООО "Агроторг", ТС "Пятерочка"
Должность: Октябрь 2014 – по Декабрь 2015, Директор Кластера Тюмень
Должностные обязанности:
_Организация поиска и приобретение/аренда объектов торговой недвижимости;
_Выполнение плана по открытию магазинов;
_Обеспечение наилучшего использования недвижимости с точки зрения экономической эффективности.
_Формирование установленной отчетности, снижение потерь, повышение производительности.
_Эффективное использование торговых площадей, путем сдачи свободных площадей в Субаренду.
_Взаимодействие с Государственными и муниципальными органами.
_Организация работы по эффективной операционной деятельности Кластера;
_Организация работы по эффективной технической эксплуатации магазинов Кластера. Поддержание технического состояния объектов;
_Организация своевременного предоставления установленной отчетности, включая сбор, обобщение и анализ информации по основным показателям деятельности Кластера;
_Контролировать реализацию корпоративной стратегии Компании;
_Вносить предложения по повышению эффективности работы и бизнес-процессов, в том числе части принятия оперативных решений, отслеживания тенденций и выявления потребностей магазинов;
_Организация и контроль кадровой деятельности в части подбора, найма и обучения сотрудников. Оценка эффективности существующей кадровой политики с вынесением предложений по ее оптимизации и улучшению;
_Функциональное руководство и координация работы Службы безопасности Кластера. Вынос предложений по модернизации систем обеспечения безопасности объектов и увеличение ее эффективности.

Опыт работы
Компания: ГК «Фокстрот. Техника для дома» Восточное региональное управление
Должность: Май 2009 – по август 2014, Руководитель Службы Недвижимости и Развития Восточного региона. С марта 2011 юридический директор ООО «Фокстрот – Донецк».
Должностные обязанности:
_ Поиск новых торговых площадей.
_ Систематические переговоры как с существующими, так и с новыми арендодателями.
_ Расчет и согласование ТЭО как на открытие, так и на закрытие магазинов.
_ Открытие/закрытие магазинов. Получение/аннулирование разрешительной документации.
_ Систематическое общение и решение различного рода вопросов с Госструктурами: МЧС, ГНИ, Торговый отдел.
_ Заключение договоров аренды/субаренды, контроль за сроками их действия.
_ Ведение базы договоров аренды/субаренды. Ежемесячно - формирование ведомостей начисления. Подписание АКТов сверки. Работа с текущей, просроченной и безнадежной ДЗ.
_ Заключение договоров на текущее обслуживание подразделений: Горводосбыт, Энергосбыт, Донбасслифтсервис, КТП, Теплосеть.
_ Ремонтно-косметические, строительные работы, направленные на административно-хозяйственную деятельность подразделений при открытии/закрытии торговых точек. Выбор подрядчика, на альтернативной основе, на основании проведенного внутреннего тендера. Составление смет. Их предварительное согласование в УКС ЦУ. Промежуточный контроль при выполнении работ над подрядчиками. Прием-передачи выполненных работ. Расчет с подрядчиками по факту вып. работ и подписания АКТа КБ2-В. Предоставление в ФЭС полного пакета расчетно-сметной документации.
_ Закупка на подразделения Восточного регионального управления канцелярии, бытовой химии, электро аксессуаров (централизованно), а так же всего необходимого для административно-хозяйственной деятельности подразделений, как на альтернативной основе, так и на основании проведенного тендера.
_ Работа с бюджетом: планирование, согласование, контроль. Аренда, субаренда, коммунальные, тех. обслуживание и ремонт.
_ Основные средства: торговое оборудование, мебель, орг.техника, системы видеонаблюдения, кондиционирование и т.д. на всех подразделениях ВРУ. Проведение инвентаризаций. Формирование заявки на приобретение, списание. Продажа неликвидного торгового оборудования.

Компания: ООО «ТС Обжора», Сеть продовольственных Супермаркетов, формат «У дома».
Должность: Январь 2009 – апрель 2009, коммерческий директор.
Должностные обязанности:
_ Контроль и управление всей финансово-экономической деятельностью 11-тью Супермаркетами и 8-мью ресторанами.
_ Вывод Супермаркетов из состояния кризиса, стогнации.
_ Сокращение расходной части бюджета доходов и расходов предприятия

Компания: ГК «Фокстрот. Техника для дома» Восточное региональное управление
Должность: Январь 2008 – январь 2009, руководитель розницы восточного региона
Должностные обязанности:
_ Планирование показателей эффективности.
_ Контроль деятельности всех структурных подразделений розничного канала.
_ Согласование/планирование показателей эффективности для открывающихся магазинов.
_ Мотивация управленческого и торгового персонала в разнице.
_ Определение структуры и содержание деятельности торгового персонала.
_ Разработка технологии, стандартов и методов оценки качества обслуживания покупателей.
_ Обеспечение координации розницы с другими подразделениями компании.
_ Трансляция лучшего опыта по всей розничной сети.
_ Анализ деятельности розничного канала в целом и отдельных магазинов.
_ Обеспечение ценообразования в соответствии со стратегией.
_ Обеспечение товарного наполнения магазинов.
_ Управление торговой площадью магазина/магазинов.
_ Поиск новых возможностей расширения розничной сети.

Компания: ГК «Фокстрот. Техника для дома» Восточное региональное управление
Должность: Октябрь 2006 - январь 2008, директор Торгового представительства г. Краматорск.
Должностные обязанности:
_ Управление сетью из пяти магазинов, офиса и складского хозяйства Краматорского Торгового представительства ООО «Фокстрот-Донецк».
_ Внедрение действующих бизнес процессов компании.
_ Приведение всех подразделений к единым стандартам как внутреннего, так и внешнего мерчен-
дайзинга.
_ Налаживание коммуникаций между подразделениями.
_ Получение разрешительной документации на строительство гостевых автостоянок, их строительство.
_ Переформатирование магазинов на основании анализа рынка конкурентов.
_ Обучение директоров.
_ Систематическая работа с бюджетным планированием, финансовыми результатами магазинов.
Результат – увеличение объемов продаж на 143% по отношению к прошлому году. Приобретение всеми магазинами положительной рентабельности. Работа с затратной частью подразделений.

Компания: ГК «Фокстрот. Техника для дома» Восточное региональное управление
Должность: Март 2003 – октябрь 2006, директор магазина:
Должностные обязанности:
_ Открытие торговых точек.
_ Подбор персонала.
_ Организация обучения персонала.
_ Разработка и внедрение бизнес процессов.
_ Систематический контроль над административно-хозяйственной деятельностью подразделения. Работа с арендодателями.
_ Систематический анализ финансово-экономических показателей.
_ Разработка и внедрение новых стратегических решений для достижения поставленных задач.

Образование.
Учебное заведение: Донецкий Государственный Университет экономики и торговли
им. Туган-Барановского.
Дата окончания: Май 2001 года.
Факультет: Учетно- финансовый.
Специальность: Учет и аудит.
Курсы и тренинги.

Учебное заведение: Киевский центр ОНТОПСИХОЛОГИИ, агентство «Бизнес Мастер».
Название курса: Стандарты и процедура кадровой работы.
Название курса: Управление результатами.
Название курса: Управление конфликтами.
Название курса: Управление изменениями.
Компьютерные навыки: MS Windows, MS Word, MS Excel, MS Outlook, 1С.

Профессиональные навыки и умения:
_Управление временем;
_Управление людьми;
_Делового общения;
_Стратегическое мышление;
_Творческое мышление;
_Организационные способности;
_Умение слушать;
_Умение принимать решение;
_Умение решать проблемы;
_Умение вести переговоры;
_Способность работать в команде;
_Аналитические способности.

Водительские права; Категория B.
Наличие авто: Skoda Octavia A5 – 2008 г.в.