Руководитель службы управления персоналом

Описание

Образование и научная деятельность
Новочеркасский гидромелиоративный техникум. Техник - землеустроитель
Новочеркасский инженерно - мелиоративный институт. Инженер-механик

Новочеркасская гидромелиоративная академия. "Экономика и управление на предприятии (в коммунальном хозяйстве)". Экономист-менеджер.

Курсы повышения квалификации (г. Москва)
Институт повышения квалификации государственных служащих при Президенте РФ - «Assessment Centre- универсальный инструмент для HR-менеджера» 72 часа

Курсы повышения квалификации (г.Новочеркасск)
Южно -Российский Государственный Технический Университет ЮРГТУ (НПИ) – «Управление качеством на машиностроительных предприятиях» 72 часа

Учебный Центр ООО «ПК «НЭВЗ» «Оформление и составление основных видов управленческих документов» 14 часов

«Менеджмент качества на предприятиях машиностроения» Курс «Стандарты в системе менеджмента качества 16 часов

«Применение методов решения проблем 8 D» 16 часов

Курсы повышения квалификации (г.Санкт-Петербург)
Санкт-Петербургский Университет технологий и дизайна – «Организация и развитие персонала» 72 часа

Семинары ЗАО «Центр «Приоритет» (Нижний Новгород) по курсу «Международный стандарт железнодорожной промышленности - IRIS» (Менеджмент Проекта, Управление рисками и метод FMEA, Управление знаниями) 64 часа

Донской государственный технический университет (ДГТУ) Использование системы СКИФ в корпоративном обучении и системе переподготовки специалистов» 72 часа

Донской государственный технический университет (ДГТУ) «Медицинская подготовка» 102 часа

Тренинг «Управление проектами» PMI (PMBOK) (Санкт-Петербург) 24 часа

и другое внутрифирменное обучение - внедрение «Хосин-Канри», «QRQC» от ALSTOM, а также Бережливое производство и управление и т.д.

Публикации в научных сборниках Донского Государственного технического университета (Ростов –на –Дону) ДГТУ

Профессиональный опыт
Последнее место работы:
2005 - 2009
ОАО «ТРАНСМАШХОЛДИНГ» ООО «ПК «НЭВЗ» численность более 10000 чел.
Начальник бюро Оценки и аттестации персонала
2009 - 2015
ООО «ПК «НЭВЗ» Менеджер по персоналу

Профессиональный опыт:
Определение соответствия занимаемой должности/рабочему месту, через проведение оценки и аттестации персонала предприятия.
Контроль отчетности HR, а также участие во всех проектах предприятия, касающиеся человеческих ресурсов и влияние их на качество.
Развитие корпоративной культуры.
Системный проактивного подхода в управлении
Дистанционное обучение: разработка и проведение web-семинаров и практикумов в области управления персоналом.
Консультирование в области управления персоналом
Реинжиниринг бизнес процессов
Составление бюджета и контроль финансовой дисциплины управления человеческими ресурсами
Учет и анализ трудовых показателей (производительность труда, движение персонала, текучесть кадров, динамика средней заработной платы и др.)
Участие в формировании Учебного Центра компании и нескольких проектов: орг-структура, кадровый состав, организационно распорядительные документы. Построение системы взаимодействия между основным обществами в структуре холдинга по блоку «управление человеческими ресурсами».
Руководитель Проекта по разработке и внедрению системы менеджмента знаний (knowledge management) на градообразующем предприятии, с учетом требований стандартов серии ISO 9000, 10000,50000 и др., в т.ч. международного стандарта IRIS /железнодорожного транспорта/ (International Railway Industry Standard) менеджмента бизнеса предприятия (Система Менеджмента Бизнеса в т.ч. СМК )

Результат:
- Разработан, совместно с ДГТУ, и проводится модульный online-курс дистанционного обучения в системе E-learning (электронный ресурс, в т.ч. для перекрестного обучения или технической учебы) предприятия (Мультимедийная библиотека поддержки обучения в системе многоуровневого образования «Техмедиа Машиностроение). На 15 и 16 Всероссийском форуме «Образовательная среда» ВДНХ г.Москва - были получены золотые медали за победу конкурсах.
- Опыт работы как во внутренней службе по работе с персоналом, так и в консультационно-исследовательском секторе. Отличное знание потребностей внутренних служб, понимание услуг и уровня их качества, которые могут быть предложены для их удовлетворения
- Опыт формирования команд с «нуля» и внутрифирменного обучения персонала.
- Опыт построения внутренней службы по работе с персоналом с учетом системы стратегического управления системой управления бизнеса в формате А3 (Хосин Канри (Hoshin Kanri, стратегия на одном листе)
- Способность работать в одном лице на старте. Многофункциональность.
- Опыт работы на градообразующем предприятии крупного холдинга, подбор и адаптация работников широкого спектра. Сферы деятельности: инжиниринг, электро-двигателестроение, электровозостроение, интегрированные транспортные системы, область ЖКХ, содействие управлению медицинской службой и пр.
- Наличие широкого спектра профессиональных интересов и обширной зоны профессиональной компетенции (холдинговые компании и корпоративное управление, организации проектного типа, системы управления проектами (с выраженным и невыраженным корпоративным центром, кадровый резерв и др. проекты).
- Способность работать над сложными проектами
- Создание системы определения уровня квалификации работников, с их соответствием должности и выполняемой работе, с определением уровня компетентности, с последующим развитием с учетом рекомендаций международных стандартов и законодательства РФ, разработка, совместно с ОТК, системы работы на "самоконтроле" (для рабочих) работы на "самоконтроле" (для рабочих)
- Опыт поиска и подбора персонала
- Навыки работы в управлении проектами (Project management), участник проекта «ЭП20» в разделе управления человеческими ресурсами
- Способность осуществить запуск не только проекта в области поиска и подбора персонала, но и в области оказания иных бизнес услуг: кадровый и управленческий консалтинг, оценка персонала, аутсорсинг ведения кадрового делопроизводства, восстановление КД, разработка локальных нормативных актов и систем материального стимулирования, проведение семинаров и тренингов и пр.
- Опыт внедрения системы KPI (КПЭ ключевые показатели эффективности)
- Опыт внедрения разработанного Проекта по «перекрестному» обучению персонала предприятия
- Опыт работы в управлении талантами (http://www.sm.nevz.com)
- Опыт улучшения корпоративной культуры (Разработка Корпоративного Этического Кодекса работника, конкурсы мастеров, конкурсы лучших по профессии, конкурсы красоты и т.д.)
- Опыт совместного с ОТК Проекта по внедрению инструментов по управлению качества продукции с проведением тренингов (QRQC и 8D от ALSTOM)
-Опыт в сертификации предприятия требованиям стандартов серии ISO 9000, 10000,50000, IRIS /железнодорожного транспорта/ (International Railway Industry Standard и др.
- Опыт проведения кадровый аудит объектов. Разработан формат отчетности по блоку «Управление человеческими ресурсам»
- Определены ключевые направления и цели работы с персоналом в группе компаний сроком на 1 год и 3 года.
- Содействие построению оптимальной система работы по блоку «управления человеческими ресурсами» в условиях кризиса
- Сформированы оптимальная организационная структура, штатное расписание и созданы локальные нормативные акты
- Опыт внедрения Проекта по внедрению инструментов LEAN в производство и управление качеством (SWIP, TPM, Poka-Yoke, Just-In-Time (JIT), 5S,2bin,2loop и т.д., через в процесс обучения в соответствии с требованиями международных стандартов
- Совместно с технологами предприятия участник проекта /тренер/ по внедрению и обучению FMEA – анализа (ГОСТ Р 51814.2 -2001) и системы Управление рисками (risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, в т.ч. охрана труда.

Предыдущий опыт работы:
2004 - 2005
Заместитель директора по персоналу и социальным вопросам
Фирма «ВАРИАНТ-ВЛВ» (маркетинг, консалтинг торговых организаций)
- Опыт работы в start up проектах: формирование компаний, структурных подразделений и бизнес-процессов с «нуля».
- Опыт работы с региональными и местными соц. структурами

Предыдущий опыт работы:
2003-2004 ОАО «НПО «НЭВЗ» инженер по надзору 1 кат. За грузоподъемными механизмами
- Опыт работы с органами Ростехнадзора

Занимаюсь общественной работы
Личные качества:
Выраженные лидерские качества, деловая хватка, креативность отличные коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров, подготовки презентаций. Активность, целеустремленность. Умение получать возможный максимум от вложений. Честность и порядочность. Высокая степень преданности