Аналитик

Подготовка отчетности для руководства на основании статистических данных,
Подготовка информации для товарного и финансового планирования,
Анализ и составление материалов по товародвижению,
Аналитика и статистика по финансовым показателям,
Проверка пакета документов для заключения договоров с клиентами,
Контроль предоставления клиентам товарного кредита,
Контроль выполнения клиентами условий кредитования.
Контроль торговых и эксклюзивных представителей.

Формирование отчетов;
Анализ торгово-закупочной деятельности компании;
Планирование/прогнозирование продаж;
Разработка инструмента и осуществление оценки эффективности проводимых маркетинговых мероприятий.

Расчёт оптимальных сценариев обслуживания клиентов и дистрибуторов, с целью снижения затрат на доставку, складирование и торговый отдел.
Анализ прибыльности клиентов в рамках проекта EATB GTM в Ростовском франчайзе.
Предоставление готовых сценариев (презентация) руководству франчайза для рассмотрения и принятия решений.
Контроль ведения клиентской базы (еженедельная отчётность и контроль выполнения задач по исправлению) ОМ клерками.
Анализ эффективности установленного оборудования на рынке, расчёт вариантов распределения оборудования.

Продажи продукции компании дистрибьюторам (территории Ростов, Ростовск. обл., Побережье, респ. Адыгя) со складов ГП филиалов и прямых поставок с завода-производителя.
Контроль выполнения ключевых показателей дистрибьютором (объём отгрузок,дебиторская задолженность,наличие утверждённого товарозапаса).
Контроль отчётности (корректность, систематичность подаваемых данных).
Составление отчетности о выполнении личных KPI.
Ведение переговоров на уровне директоров и топ-менеджеров партнеров.
Прогнозирование отгрузок дистрибьюторов, как краткосрочное, так и долгосрочное.
Предупреждение OOS на складах дистрибьюторов.
Поддержание и увеличение ассортимента продукции компании у дистрибьюторов.
Проведение трейд-маркетинговой активности на вверенной территории.
Достижения:
1. Увеличение объема продаж канала дистибуции до 55%
2. Сокращение дебиторской задолженности
3. Расширение ассортимента
4. Выполнение и перевыполнение планов продаж
5. Разработка и внедрение новой системы работы с партнерами (возросла точность прогнозов отгрузок до 95%)

Выписка документов при приёме/передаче товара дистрибьюторам и торговым сетям, ведение склада (ежедневная отчётность, инвентаризация), контроль склада дистрибьюторов (еженедельный, ежемесячный отчёт), анализ продаж, ведение деловой переписки, ведение переговоров по телефону, организация командировок руководящего состава и персонала, подготовка и отправка корреспонденции в главный офис (г. Москва).