Заместитель директора по производству, персоналу, продажам, снабжению

-Развитие продаж промышленной химии, автохимии, реагентов и удобрений;
-Комплексные поставки реагентов для очистки промпредриятий, в частности-сахарных заводов;
-Проведение переговоров, заключение и ведение договоров;
-Развитие клиентской базы и дилерской сети по направлениям в промышленности, сельском хозяйстве и ЖКХ;
-Мониторинг рынка, участие в профильных выставках, расширение ассортимента;
-Активные ( в том числе личные) продажи промышленной химии (щелочи, кислоты, соли, химические реагенты, удобрения и т.д.);
-Техническое консультирование клиентов и заказчиков в области применения химического сырья и материалов;
-Подбор продукта на основании требований заказчика‚ согласование контрактов;
-Подбор, обучение персонала по роду деятельности.

-Развитие продаж промышленной химии и удобрений;
-Проведение переговоров, заключение и ведение договоров;
-Разработка предложений по увеличению объемов продаж;
-Развитие клиентской базы и дилерской сети по направлениям в промышленности, сельском хозяйстве и ЖКХ;
-Активные ( в том числе личные) продажи промышленной химии (щелочи, кислоты, соли, химические реагенты, удобрения и т.д.);
-Техническое консультирование клиентов и заказчиков в области применения химического сырья и материалов;
-Подбор продукта на основании требований заказчика‚ согласование контрактов;
-Поддержка продаж/поиск новых клиентов

-Активные (в том числе личные) продажи промышленной химии, реагентов и удобрений;
-Проведение переговоров, заключение и ведение договоров;
-Разработка предложений по увеличению объемов продаж;
-Развитие клиентской базы и дилерской сети по направлениям в промышленности, сельском хозяйстве и ЖКХ;
-Развитие продаж промышленной химии (щелочи, кислоты, соли, химические реагенты, удобрения и т.д.);
-Техническое консультирование клиентов и заказчиков в области применения химического сырья и материалов;
-Подбор продукта на основании требований заказчика‚ согласование контрактов;
-Поддержка продаж/поиск новых клиентов; 
-Проведение семинаров\презентаций;
-Работа с поставщиками‚ технические консультации;
-Участие в профильных выставках

Управление всей производственно-технологической деятельностью предприятия:
достижение долго- и среднесрочных плановых показателей;
своевременное обеспечение предприятия необходимыми для производства продукции товарно-материальными ценностями с соблюдением требований по качеству, срокам и ценам;
техническое обеспечение и модернизация производства; контроль и развитие технологии химического производства,
разработка и внедрение механизмов снижения себестоимости продукции за счёт повышения эффективности производства, минимизации затрат, оптимизации используемых производственных ресурсов;
руководство подразделениями логистики, снабжения и технического обеспечения (технический отдел, отдел закупок сырья и комплектующих, складская логистика, внутренние / внешние перевозки, регламентные и срочные ремонты оборудования, строительно-ремонтные работы);
общее руководство производственным персоналом предприятия, проведение оценки эффективности работы (по целям), управление мотивационной политикой (как материальной, так и нематериальной);
обеспечение соблюдения правил техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии, разработка последовательности действий персонала во внештатных ситуациях, обучение сотрудников;
Управление развитием и расширением производства:
модернизация существующих производственных линий (доработка существующего оборудования, а также разработка и изготовление нового оборудования);
организация новых производственных линий с нулевого цикла, на новых производственных площадях с полным набором штата;
Организация, сопровождение, контроль выполнения контрактных заказов по производству продукции других торговых марок («Private Label»).

Организация коммерческих продаж в сегменте В2В и В2G(тендерные торги в системе госзакупок).
Разработка и проведение мероприятий по снижению себестоимости продукции, включая транспортную логистику, вывод на рынок новых видов продукции, систематический контроль (уменьшение) дебиторской задолженности.
Сертификация, декларирование продукции, организация получения предпродажных разрешительных документов по роду коммерческой деятельности.

Участие в разработке стратегии развития предприятия, внедрение эффективных технологических и бизнес-процессов, управление ими.
Расширение регионального присутствия продукции предприятия на внутренних и внешних рынках, расширение портфеля дистрибьюторов с 10(кол-во компаний) до 16.
Участие в регулярной маркетинговой активности предприятия:
разработка стратегии ценообразования продукции предприятия в условиях постоянно меняющихся внешних факторов влияния;
разработка и бюджетирование маркетинговых программ (маркетинговые исследования, рекламные и сувенирные материалы, промоутеры, семинары).
Управление всей производственной деятельностью предприятия:
разработка бюджета и осуществление контроля за его исполнением;
успешный опыт антикризисного управления производственным предприятием;
обеспечение предприятия сырьевыми и техническими ресурсами необходимыми для производства продукции
обеспечение внедрения и соблюдения утвержденных стандартов, технических условий и отраслевых требований, а также контроль над состоянием средств производства и соблюдением установленного порядка их использования;
контроль качества продукции, техническое обеспечение и модернизация производства;
сертификация производства и продукции;
руководство вспомогательными подразделениями (диспетчерская служба, перевозки, складская логистика, строительно-ремонтные работы, охрана);
общее руководство персоналом производства предприятия, обеспечение соблюдения правил техники безопасности и охраны труда
Управление развитием производства:
модернизация существующих производственных линий (доработка существующего оборудования, а также разработка и изготовление нового оборудования);
поиск дополнительных производственных площадок, разработка и согласование документов аренды помещений / земельных участков;
организация новых производственных линий с нулевого цикла, на новых производственных площадях с полным набором штата;
строительство и введение в эксплуатацию нового производственного комплекса.
Постоянное взаимодействие с регулирующими и контролирующими органами государственной власти (СЭС, Госстандарт, РЭС, МВД, Минздрав, Держкомзем, пожарная и экологическая инспекции, органы местного самоуправления и т.д.).

Управление всей деятельностью предприятия.
Организация работы предприятия как представительства зарубежной компании.
Формирование ценовой политики.
Расширение рынка сбыта продукции, руководство региональными менеджерами (представительства в 8 регионах Украины).
Управление каналами дистрибуции, формирование долгосрочных отношений с ключевыми потребителями; поиск и привлечение новых потребителей; проведение переговоров, заключение и сопровождение контрактов.

Организация «с нуля» предприятия. Набран штат сотрудников, организована работа инфраструктуры – склада, логистики, бухгалтерии, отдела продаж, работа розничного магазина. Фирма имела хорошие показатели рентабельности и стабильности роста.