Директор по логистике

Описание

РЕЗЮМЕ

Ф.И.О                                  Пономарев  Олег Сергеевич

Дата рождения                          20.09.1963

Контакты                       т. 8  928  758  31 03

                                               Е-mail :   sinco @ mail .ru

Образование                Высшее ( Высшее военное училище связи – инженер эксплуатации систем  и средств связи) в 1984 г.

Высшее (инженер строитель – строительные машины и механизмы) в 1997 г.   (заочно) 

Опыт работы               1980-1990      Служба в ВС на командных должностях. 

                                               1986-1988      Служба в ДРА 

1992-2002      Директор собственной  компании  ООО, в г. Южно- Сахалинске.

Руководство компанией.

Организация поставок на Сахалин запасных частей и агрегатов к строительной , автотранспортной технике и оборудования японского производства.

На договорной основе проведение регламентных работ ТО согласно нормативов, ТО автотракторной техники.

В процессе работы самостоятельно решал весь комплекс вопросов логистики : организация  транспортной схемы авто, авиа, морских и ж/д перевозок по России а также из Японии, Сингапура, ОАЭ, таможенная очистка. Организация доставки и монтажа оборудования и комплектующих потребителю.

2002-2004       Региональный представитель Московской компании ООО «ЭПИС» на Сахалине - с основными обязанностями организация поставок на  Сахалин контрактного промышленного электрооборудования для строительства  завода  по производству сжиженного газа .  СПГ

2005-2008      Директор транспортно – экспедиционной компании в Ростове на Дону. Организация внутрероссийских и международных перевозок всеми видами транспорта, таможенная очистка, контрактные поставки техники и оборудования.

2008-2009      Начальник отдела  логистики автозавода ООО ТагАз   Азовский филиал .

- Организация и контроль складской логистики от входного клнтроля , до комплектации сборочной линии , в том числе :

1. прием на склад сборочных деталей и расходных материалов ( 2500- номенклатур) 

2. адресное хранение и комлектация в сборку , согласно производственному заданию на смену

3. складской учет и документооборот в корпаративной електронной системе (SAP) 

4.  работа с рекламациями сборочных деталей и расходных материалов выявленых на всех этапах движения ТМЦ от поступления на склад , до сборочной линии .

- Организация поставок машинокомплектов , оборудования из Китая, Южной кореи.                                                 

  - Организация производственной логистики  комплектация сборочной линии, координация работы производства ПДО;  Организация технологических процессов , складской логистики, внутреннего транспорта , ПРР ;                                                                                                                                                                                       - Разработка технологических процессов сборки автомобилей                                                                                                                              

   - Разработка и внедрение систем и процессов комплектации производства комплектующими , сборочными и расходными частями и материалами;                                                                                                                                                                                                         - Разработка и внедрение управленческого учета в производственных подразделениях и логистике на основе ФСА;                                                                                                                                                                                                       - Организация и общее руководство административно-хозяйственной деятельностью подразделений логистики;     

- Внедрение организационной производственной системы управления ТПС ( Тойота продакшн систем )                         

   Уволен в2009 году в составе всего коллектива филиала , в связи с закрытием проекта после кризиса 2008 года.

2010-  Директор филиала  Московской транспортной компании в г. Сочи.

- Руководство транспортной компанией ( 40 единиц автосамосвалов VOLVO, экскаваторы, погрузчики )

- Обеспечение транспортных перевозок грузов на строительные объекты олимпиады Сочи 2014.

-Обеспечение производственного процесса машинами, специальной, строительной техникой;

-Формирование бюджета, контроль его исполнения;

-Сокращение издержек, рисков, связанных с использованием транспорта;

-Организация ведения установленных форм учета и отчетности;

-Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников;

-Проведение мониторинга, анализа качества предоставляемых транспортных услуг, повышение качества работы подразделений;

-Проведение маркетинговых исследований, сдача транспорта в аренду сторонним заказчикам;

-Управление финансово-хозяйственной деятельностью;

-Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования транспорта, сокращению поломок, простоев, перепробегов машин;

-Организация качественного ремонта и технического обслуживания машин силами собственной ремонтной базы и сторонними организациями сервиса;
-Организация взаимодействия с контролирующими органами, ГИБДД, Транспортной инспекцией, Ростехнадзором, , а также страховыми, лизинговыми, топливными компаниями.

2011-2012     – начальник службы логистики завода по производству минеральной воды ООО фирма  «Меркурий»                                       

  - Организация и общее руководство административно-хозяйственной деятельностью подразделений логистики;

  Организация складской деятельности от производства - до отгрузок  со склада готовой продукции  своим и привлеченным транспортом , Автотранспорт – до 100 отгруженных машин в сутки,   Ж / Д  - до 15-ти вагонов в сутки.

Организация сладского учета , внедрение корпаративной ERP - системы в части логистики 

 - Разработка и планирование выпуска готовой продукции на производстве в соответствии с планами отдела продаж и формирование сменных плановых заданий на производство согласно заявкам от дистрибюторов , и формирование ежедневного плана отгрузок готовой продукции . 

-Контроль и формирование складских запасов с учетом сроков годности готовой продукции. 

 Организация учета и управление товарными , складскими запасами , внедрение логистических систем электронного учета и управления складами  WMS , и управленческого учета производства, складирования и отгрузки готовой продукции ;

                                                                                                                                                                                                         - Формирование бюджета подразделений  логистики и контроль его исполнения;     

  - Организация транспортной логистики , своим и привлеченным транспортом , Автотранспорт – до 100 отгруженных машин в сутки,   Ж / Д  - до 15-ти вагонов;                                                                                                                                                                         - Организация системы приема и обработки заказов от региональных  заказчиков , сетевых и ключевых клиентов , контроль исполнения отгрузок готовой продукции ;                                                                                                                                                        

2020 – Завод «Ростсельмаш»

  Инженер (Специалист комплектации сборочных линий)

- Комплектация цехов сборки и сборочных линий комплектующими частями и агрегатами (около 20 000 наименований)

- Получение на склады , адресное хранение , комплектация и доставка деталей до сборочных участков в соответствии с плановым заданием производства .

- Все складские операции ( Приход , комплектация , внутреннее перемещение на сборку, в производство, разбраковка , списание )

- Адресное хранение и маршрутизация каждой детали до участка сборки согласно плану производства и сменных заданий на сборку.

- Складской учет движения ТМЦ в программе SAP – R3

- Организация складской производственной деятельности .

2021 год 

По договору ГПХ ,  обеспечечивал  поставки электрооборудования , материалов и строительно монтажные работы (электрика) на строительные обьекты 

2021 год 

 Директор по производству вентелируемых фасадов зданий и остеклительных систем .

С 2021 года 

Руководитель проекта  (Руководитель производства)

  На различных предприятиях  ( производственных , строительных и Сельхоз предприятий )

Разработка и внедрение систем производственного планирования и управления технологическими процессами  ( планирование снабжения , обеспечение производства сырьем и материалами , комплектация участков производства согласно плана производства и сменных заданий , внутрипроизводственная логистика , учет производственных остатков сырья , ТМЦ , готовой продукции . Отгрузка готовой продукции потребителю позаказно , партиями и штучно со склада готовой продукции . Обеспечение контроля качества продукции на всех этапах производства .

Руководство проектами по разработке и внедрению системы планирования и учета ресурсных, технологических , трудовых производственных показателей на производственных предприятиях 

( производственной системы )

Разработка производственной системы адаптированной под индивидуальные особенности и условия предприятия заказчика.

Производственная система основывается на философии и принципах Бережливого производства и использует инструменты :

- ТПС ( Тойота продакшн систем )                         

- Системы 5 S

- 6 Сигма       и   других.

Целями Производственной системы являются :

- Увеличение эффективности производства 

- Повышение производительности труда

- Снижение уровня и исключение затрат и издержек на производстве влияющих на себестоимость продукции.

- Повышение качества продукции при снижении затрат на ее производство

- Увеличение обьемов продукции и снижение уровня неликвидов .

Постановка системы производственного планирования:

Анализ производственного цикла , картирование и описание технологических процессов .

Нормирование операций , расчет межоперационных запасов , планирование производственного потока .

Расчет и оптимизация по материальному потоку; нормирование операций по машинному времени; нормирование межоперационных и межцеховых переходов; оптимизация сетевого графика; процедуры приема заказа на производство; расчет и график потребности СиМ; общий расчет ресурсов; график сдачи готовой продукции на склад; обеспечение бесперебойного производства; процедуры, регламенты и документооборот взаимодействия с другими службами предприятия.

Сетевой график производства

Формат и средства отображения; принципы и способы оптимизации; выстраивание приоритетов при позаказном производстве; план-фактный анализ; методы отслеживания и оперативной актуализации с учетом обеспечения даты выпуска и отгрузки продукции потребителю.

Расчет ресурсов на исполнение производственного плана (СиМ, вспомогательные материалы, энергоресурсы, рабочие, оборудование).

Разработка методики, процедуры и документооборота; нормирование по ключевым показателям; данные для бюджета в натуральных и финансовых показателях.

Формирование графика ППР

Анализ технического состояния; АВС анализ ресурсов, ТМЦ , причин простоев; 

Функционально стоимостной анализ; нормирование операций;

 Процедура расчета, согласования и актуализация графика работ.

Расчет ресурсов на исполнение плана ППР

запчасти, вспомогательные и расходные материалы, энергоресурсы, рабочие, оборудование, сроки. Формирование операционных бюджетов производства основных и вспомогательных служб; бюджеты производственных запасов, прямых затрат на материалы, прямых затрат на оплату труда, общепроизводственных накладных расходов: методика, процедура планирования и отчетности; ФСА анализ; нормирование; закрепление центров ответственности; обучение.

Разработка процедур организации и контроля исполнения производственных планов

Система и документооборот контроля исполнения сменных заданий по производственным цехам/ участкам/ рабочим местам; контроль расходования ресурсов по производственным нормативам и статьям бюджета.

Разработка системы оперативного контроля и анализа эффективности производства

определение ключевых показателей эффективности производственной деятельности, методики расчета и система мониторинга показателей; инструменты и управленческие решения направленные на достижение требуемых результатов.

Расчет эффективности использования производственных мощностей

Персонал, оборудование, производственные площади; анализ и оперативный мониторинг; управление рациональной загрузкой.

Оперативный мониторинг производительности рабочих и оборудования

Исполнения операционных норм выработки; анализ и ранжирование факторов недостаточной производительности; организационно- технический план повышения производительности.

Расчет, анализ и оперативный мониторинг производственных затрат

ФОТ, СиМ, энергоресурсы и др.; инструменты управления переменными и постоянными затратами; обучение руководителей центров финансовой ответственности.

Расчет, анализ и оперативный мониторинг эффективности производства

рентабельность, фондоотдача, объем производства на одного рабочего, прибыль на рубль оплаты труда и т.д.

Расчет производственного потенциала предприятия

Оценка фактического использования имеющихся возможностей и ресурсов, расчет и обоснование неиспользованных возможностей; выявления ограничений и «узких» мест"; разработка плана организационно- технических мероприятий по использованию возможностей развития производственного потенциала.

Распределение цепочек поставок и оптимизация логистики поставок )

                 ПК          -              Опытный пользователь 1С, SAP-R3,  WMS, Microsoft Excel 

Языки -              Английский базовый + техническая терминология

Вод. права      B,С - стаж с 1981 года.