Управляющий

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами. Соблюдение требований охраны труда. Работа с арендаторами. Содержание базового хозяйства в надлежащим состоянии. Взаимодействие с железнодорожной станцией (в собственности подъездные пути и тепловоз). Взаимодействие с энергетиками, водоканалом и природоохранительными организациями. Сотрудничество с охранными структурами и пожарной инспекцией.

Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия. Сотрудничество с финансовыми структурами. Взаимодействие с субподрядчиками и заказчиками: разработка и контроль выполнения договорных обязательств, графиков выполнения работ. Заключение договоров. Работа с поставщиками (снабжение).

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания. В разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции. Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Реализация продукции. Организация работы складского хозяйства, условия для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции.
Достижения: обеспечил загрузку предприятия с «нуля» до 70% проектной мощности; разработал предложения по расширению ассортимента выпускаемой продукции и совершенствованию работы предприятия.

Многопрофильный холдинг: оптовая торговля (металлопрокат, ГСМ, химическая продукция, продукты питания); производство (переработка полимеров, изготовление полимерных изделий).
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами. Организация производства с нуля, продвижение на рынок выпускаемой продукции.
Подчинение: собранию учредителей.
Достижения: организация работы фирмы по нескольким направлениям; организация производства «с нуля», продвижение «на рынок» выпускаемой продукции