Начальник отдела, ИТ директор

Выделение отдела КТ в самостоятельное структурное подразделение компании
Реорганизация отдела в соответствии с рекомендациями ITIL
Построение КСС (Корпоративной Сети Связи. 5 филиалов + центральный офис)
Построение СКС в новом офисе
Планирование и построение VoIP сети с единым номерным планом
Управление лицензиями, заключение Enterprise соглашения
Внедрение электронного документооборота СМК на базе MS SharePoint, внедрение центра сертификации и ЭЦП
Паспортизация рабочих мест
Формализация IT сервисов, подготовка к внедрению ServiceDesk
Подбор и управление персоналом

Построение Корпоративнеой сети передачи данных (свыше 25 филлиалов)
Планирование и внедрение ИТ сервисов масштаба корпорации таких как: Служба мгновенных сообщений, VoIP телефония, Видеоконференц связь, Удаленный доступ к бизнес приложениям (Citrix), Контролируемый доступ к ресурсам публичного интернета, Служебные сервисы (DNS, DHCP, Антивирус)
Планирование и внедрение AD во всех филлиалах
Активное участие в преобразовнии всех ИТ отделов филлиалов в единую ИТ вертикаль холдинга.

Внедрение систем автоматизации управленческого учета
Внедрение и построение компьютерной сети
Автоматизация технологических участков и обеспечение их работы в режиме 24Х7
Построение современной ИТ инфраструктуры масштаба предприятия (порядка 300 рабочих мест) и обеспечение её бесперебойной работы

Оборудование электровозов электронным комплексом сбора параметров движения
Организация цеха по ремонту, диагностики и поверки оборудования
Модернизация отдельных узлов комплекса, улучьшение эксплуатационных характеристик