Финансовый директор

1.Руководство персоналом бухгалтерии и финансового департамента
2.Разработка новых и доработка старых бизнес-процессов, их внедрение
3.Бюджетное планирование, контроль исполнения бюджета
4.Налоговое планирование
5.Контроль ведения управленческого и бухгалтерского учета
6.Взаимодействие с внешними структурами (банки, факторинговые компании, и т.п.)

1. Постановка управленческого учета
2. Внедрение бюджетирования;
3. Подготовка инвестиционных проектов;
4. Работа с лизинговыми компаниями;
5. Финансовый и маркетинговый анализ
6. Расчет себестоимости

1. мониторинг ссудной задолженности предприятия, а также краткосрочных финансовых вложений (выданных займов), включая начисление процентов;
2. работа с кредитно-финансовыми учреждениями по организации краткосрочного оборотного кредитования, инвестиционного финансирования проектов в полном цикле, начиная от оформления заявки на получение кредита и заканчивая зачислением заемных средств на расчетный счет; поиск дешевых новых банковских продуктов;
3. управление и анализ кредитных рисков предприятия: предварительная оценка финансового и производственного состояния заемщика, разработка схем минимизации кредитных рисков.
4. текущий мониторинг дебиторской задолженности: суммы, платности, сроки проведения расчетов, анализ и контроль за своевременностью проведения расчетов, ликвидность и прогноз погашения задолженности;
5. работа с ценными бумагами (векселя);
6. разработка проектов бюджетов текущих финансовых потоков