Председатель правления банка

Планирование проверок службы внутреннего контроля (составление и согласование плана проверок на год).
Составление программ проверок структурных подразделений Банка.
Организация и участие в проверках всех структурных подразделений Банка.
Составление полугодовых и годовых отчетов службы внутреннего контроля Совету директоров Банка.
Согласование внутренних нормативных документов Банка.
Мониторинг системы управления рисками.
Взаимодействие с аудиторами и надзорными органами.
Рассмотрение и решение вопросов деятельности банка в рамках поставленных задач.

Создание внутренних нормативных документов по развитию и совершенствованию системы внутреннего контроля и управления банковскими рисками.
Участие в проверках всех структурных подразделений Банка. Подготовка предложений по составлению плана проверок структурных подразделений Банка на год и программ проверок внутренних структурных подразделений Банка.

Депозитарный учет собственных и клиентских ценных бумаг.
Поддержка междепозитарных отношений. Операции с векселями.
Участие в подготовке общих собраний акционеров.

Разработка внутренних нормативных документов по внутреннему контролю.
Участие в проверках всех структурных подразделениях банка.

Рассмотрение ходатайств кредитных организаций на расширение деятельности путем получения дополнительных лицензий и открытия филиалов. Изучение и анализ бизнес - планов кредитных организаций.

Работа с государственными ценными бумагами и векселями собственными и иных эмитентов.

Подготовка проспектов эмиссий акций, подготовка и оформление договоров купли-продажи акций банка, работа с реестром акционеров, анализ рынка ценных бумаг.

Рассмотрение заявок клиентов на выдачу кредитов, участие в оценке залога.

Блок развития:
- стратегическое планирование;
- разработка основных направлений программы развития Банка и контроль выполнения;
- согласование и контроль исполнения планов мероприятий по достижению ключевых показателей деятельности Банка;
- руководство внутренними проектами по созданию‚ внедрению и продвижению новых продуктов и услуг по направлениям корпоративного и розничного бизнеса;
- проведение переговоров с потенциальными клиентами и сопровождение продаж новых банковских продуктов и услуг на этапе внедрения с целью выхода на положительный финансовый результат;
- участие в выставках‚ конференциях.
Блок системы управления рисками:
- формирование и обеспечение функционирования системы управления банковскими рисками;
- курирование вопросов рефинансирования;
- разработка и анализ внутренней управленческой отчетности по видам рисков и постановка предложений по их минимизации;
- контроль за выполнением лимитов банковских операций и сделок;
- контроль за соблюдение требований информационной безопасности банка.
Блок корпоративного управления:
- разработка и контроль за выполнением основных направлений кредитной‚ тарифной‚ процентной и депозитной политик Банка;
- постановка предложений по системе построения корпоративного управления Банка и контроль соответствия системы полномочий органов управления Банка требованиям Банка России и рекомендациям Базельского комитета;
- курирование вопросов соблюдения профессиональной этики сотрудниками Банка‚ в том числе вопросы обучения и повышения квалификации персонала;
- развитие систем мотиваций сотрудников;
- проведение обучающих семинаров;
- принятие решений по основным направлениям Банка в рамках своих полномочий.
Решение иных вопросов в рамках поставленных задач.