Управляющий

Комплексное управление недвижимостью и имуществом. Общее руководство административно-хозяйственной деятельностью. Ежедневный контроль и координация всех операций по управлению и эксплуатации комплекса. - Осуществление активного поиска арендаторов, проведение переговоров с заинтересованными лицами и организациями с целью обеспечения оптимальных для предприятия условий сдачи помещений в аренду. Контроль исполнения договоров аренды. Перепрофилирования объектов коммерческой недвижимости с целью получения максимального дохода от объекта. Постановка и совершенствование системы управленческого учета, оптимизация бизнес-процессов. Планировании и контроль исполнения бюджета расходов. Анализ расходов прошедшего периода для составления бюджета на следующий период. Разработка правил офисного комплекса, должностных инструкций для персонала. Разработка ежегодных планов содержания в исправном состоянии зданий, установленного в них оборудования. Организация работ по своевременному заключению договоров с подрядными организациями. Текущий и капитальный ремонт зданий, коммуникаций, имущества. Надзор за ремонтно-строительными работами. Планирование и контроль над всем входящим и исходящим материальным потоком на предприятии. Управлению работой коллектива. Прием на работу, мотивация персонала. Руководство деятельностью персонала‚ контроль результатов их работы‚ состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных службах, контроль выполняемых задач. Анализ и снижение издержек. Контроль готовности автотранспорта. Взаимодействие с исполнительными и надзорными органами.. Контроль выполнения предписаний органов государственного надзора.

Управлению компанией. Ведение управленческого учета. Подготовка и представление отчетов инвесторам в определенные ими сроки. Проведение деловых переговоров и встреч. Разработка рекламной компании. Руководство деятельностью персонала‚ контроль результатов их работы‚ состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных службах, контроль выполняемых задач. Разработка и контроль реализации планов развития предприятия. . Анализ и снижение издержек. Решение административных вопросов

Управление предприятием. Сдача в аренду помещений. Подготовка и заключение договоров аренды помещений. Участие в разработке арендной политики, определение арендных ставок, согласование их с руководством. Контроль за работой по подготовке помещений для сдачи в аренду. Организация производства. Организация технически правильной эксплуатации и своевременный ремонт зданий,сетей, оборудования, последовательное соблюдение режима экономии . Анализ издержек. Контроль дебиторской задолженности. Разработка и контроль реализации планов развития. Руководство деятельностью персонала‚ контроль результатов их работы‚ состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных службах, контроль выполняемых задач

Управление предприятием. Организация производства. Реализация продукции. Заключение договоров. Организация и контроль технического обслуживания оборудования. Анализ издержек.

Управление, планирование, организация деятельности отдела главного механика. Решение административных вопросов.Взаимодействие с исполнительными и надзорными органами. Организация разработки и совершенствования системы планово-предупредительных ремонтов оборудования Контроль учета энергоносителей, расхода комплектующих. Организация контроля качества ремонта и монтажа оборудования сторонними организациями.Организация, ремонт,обслуживание производственного оборудования, подстанции 6 кВ, кабельных линий, телефонных линий, сеть интернет.Разработка и установка системы сигнализации и видео наблюдения. Организация и контроль обслуживания систем водопровода и канализации. Организация и контроль обслуживание паровой котельной (два паровых котла, система химводоподготовки, паропроводы). Работа с Ростехнадзор, Донэнергосбыт, Ростовводоканал, Чистый город. Работа с подрядными организациями. Контроль и организация ремонта автотранспорта. Руководство деятельностью персонала‚ контроль результатов их работы‚ состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных службах, контроль выполняемых задач.