Директор

СтартАп. Продвижение нового направления бизнеса - IoT (Интернет вещей) - система дистанционного (по радиоканалу) снятия показаний с приборов учета ЖКХ (электричество, вода, газ, тепло). В2В-продажи, целевая аудитория - УК, ТСЖ, СНТ, ДНТ, поставщики энерго-ресурсов, строительные компании.

Количество подчиненных: 17
Функции:
Построение и оптимизация организационной структуры предприятия.
Описание и отладка всех бизнес-процессов.
Внедрение управленческого учета, системы бюджетирования и финансового планирования.
Руководство отделом закупок и логистики, оптимизация продуктовой линейки, товарозапаса на складе.
Модернизация системы продаж во всех каналах сбыта, развитие и мотивация персонала.

Сфера деятельности компании:
Производство и продажа автомобильных весов, другого весоизмерительного оборудования, металлоконструкций
Функции:
Управление, координация и контроль коммерческой деятельности компании
Организация процесса продвижения продукции
Управление персоналом
Тендерные продажи
Личные продажи
Создание диллерской сети по РФ
Достижения:
Формирование и запуск маркетинговой стратегии предприятия
Внедрение Бюджетной системы управления по МСФО
Создание корпоративного сайта.

Количество подчиненных: 57
Функции:
Управление предприятием по производству модульных напольных покрытий из ПВХ
Стратегический и тактический маркетинг
Создание диллерской сети по РФ и СНГ
Управление оборотными активами
Проектное управление
Достижения:
Рост среднемесячных продаж более чем в 2 раза
Подписание стратегических контрактов с "РЖД", "Роснефть"
Поставки на олимпийские объекты Сочи-2014
Открытие филиала в Москве
Внедрение Бюджетной системы управления по МСФО
Внедрение системы Бережливое производство 5S
Победа в конкурсах "Лучшие товары Дона", "100 лучших товаров России"
Благодарность Мэра города за 2-е место в конкурсе "Лучший предприниматель года 2013 (в сфере торговли)"
Почетная грамота Мэра города как победителю конкурса "Лучшее предприятие города" по своей отрасли в 2013 г.

Количество подчиненных: 83
Функции:
Развитие предприятия на территории Ростовской области и Краснодарского края
Стратегический и тактический маркетинг
Бюджетное управление по МСФО
Управление оборотными активами
Проектное управление
Достижения:
Расширение сети в 2 раза
Достижение плановых показателей прибыльности.

06.2004 - 04.2010 Компания «Индустрия красоты» (ЗАО «К-Инвест»)
Оптово-розничная торговля продукцией для салонного бизнеса
Должность: Управляющий
Количество подчиненных: 123
Функции:
Проектное управление
Бюджетное управление по МСФО.
Управление оборотными активами.
Антикризисное управление.
Стратегический и тактический маркетинг.
Стандартизация бизнес-процессов.
Переговоры с поставщиками и ключевыми клиентами.
Разработка системы мотивации, PFI.
Сотрудничество с Отделом потребительского рынка при Администрации РО.
Достижения:
Увеличение Оборота в 4 раза, Наценки и Управленческой прибыли – в 3 раза.
Расширение сети магазинов более чем вдвое
Дистрибьютор года Schwarzkopf Professional 2006 г.
Получение внешнеторгового контракта на Россию от MakeUp Atelier Paris
Открытие филиала «Индустрия красоты» в Москве.
Получение контракта Wella Professional и Selective Professional.
Получение диплома Дебют года от Президента компании Selective Professional (Италия) в 2008 г.
Открытие и запуск Школы PivotPoint
Получение Государственной аккредитации НОУ (Негосударственное образовательное учреждение).

12.1998 - 06.2004 ЗАО «Крокус-Косметика» (ЗАО «К-Инвест»)
Оптовая и розничная торговля косметикой, товарами бытовой , средствами гигиены
Должность: Заместитель директора Департамента информационных технологий
Количество подчиненных: 11
Функции:
Бюджетное планирование.
Обеспечение учета движения ТМЦ.
Организация бесперебойной работы компьютерной и оргтехники всех подразделений Компании.
Оптимизация средств связи всех направлений (Internet, Intranet, telecom, mobile)
Достижения:
Внедрение системы Сбалансированных Показателей (BSC - Balanced Scorecard).