Менеджер по персоналу

Организовывала и направляла работу по укомплектованию персоналом и кадрами.
Принимала участие в исполнении Регламента Службы персонала по бизнес-процессу «Подбор персонала».
Участвовала в разработке стратегии управления персоналом в соответствии со стратегией развития Общества.
Участвовала в работе по формированию кадровой политики общества, определению основных направлений.
Принимала участие в разработке бизнес-планов общества в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
Проводила работу по формированию и подготовке резерва кадров.
Участвовала в организации и координации проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
Организовывала проведение необходимого учета и составления отчетности.
Поддержание уровня квалификации, необходимого для исполнения должностных обязанностей.
Корректировала нормы служебной этики и установленного служебного распорядка.

планирование графика и составление рабочего расписания предстоящих дел и встреч руководителя; напоминание о запланированных встречах, предстоящих поездках, организация мероприятий и бизнес-ланча; контроль и планирование командировок: заказ билетов, бронирование отелей, работа переводчика; ведение документации и организаторские моменты по рационализации рабочего места.Уверенный пользователь ПК, знание офисных программ, интернет, электронная почта, 1С;
- Навыки делового общения;
- Опыт организации мероприятий;
- Умение работать с офисной техникой;
- Умение грамотно организовать работу;
- Грамотная устная и письменная речь.

Планировать и координировать деятельность предприятия. Управлять текущей деятельностью,направленной на доведение товаров до потребителей с наименьшими затратами. обеспечивать организацию учета товарно-материальных ценностей, и предоставлять отчетность об объемах произведенных продаж директору предприятия(владельцу). Руководить работниками магазина. Анализировать результаты продаж и качество обслуживания покупателей, разрабатывать и проводить мероприятия по повышению качества торгового процесса.