Руководитель отдела продаж

Обязанности:
контроль грамотного проведения политики продаж компании заказ товара на основе анализа спроса на продукцию или услуги, прогноз продаж посредством изучения и оценки потребностей покупателей  обеспечение бесперебойной работы офиса путём своевременного решения возникающих вопросов с юридическим, техническим, административно – хозяйственным и др. отделами филиала организация и контроль соответствия внешнего и внутреннего состояния офиса корпоративным стандартам  управление деятельностью специалистов, старших специалистов, помощников, кассиров  контроль соблюдения стандартов работы компании (отдел продаж)  разрешение спорных (конфликтных) ситуаций с клиентами  проведение операций по приёму, учету, выдаче, хранению денежных средств ценных бумаг, бланков строгой отчетности, ведение кассовой документации  инкассация денежной наличности, инвентаризация мат. ценностей  планирование и проведение процессов по обучению персонала  мониторинг конкурентов
Достижения:
открытие и вывод на уровень плановых показателей ряда торговых точек в Ростовской области и Краснодарском крае по итогам работы офис полным составом неоднократно поощрялся.

Обязанности:
проведение политики продаж компании (заключение договоров, продажа оборудования, проведение переговоров с потенциальными клиентами) ведение VIP клиентов  разрешение спорных (конфликтных) ситуаций с абонентами, удержание  контроль за соблюдением стандартов работы компании (отдел продаж)  контроль выполнения плана продаж  выполнение работ по сервисному гарантийному обслуживанию  проведение операций по приёму, учету, выдаче, хранению денежных средств  ценных бумаг, бланков строгой отчетности, ведение кассовой документации  инкассация денежной наличности, инвентаризация мат.ценностей  работа с конфиденциальной информацией
-систематизация аналитических данных по продажам  планирование и проведение процессов по обучению персонала  мониторинг конкурентов
Достижения:
увеличил объем продаж смены на 200-250%
- по итогам 2005 и 2006 годов отмечен грамотами применил систему выделенного обслуживания, увеличил лояльность, и ,как следствие, доходность от сегмента выделенных клиентов.

Обязанности :
общее управление торгово-выставочным салоном, организация работы салона организация взаимодействия с отделами компании  создание благоприятной атмосферы в коллективе, командообразование  проведение тренингов и обучения персонала  управление персоналом  создание и внедрение корпоративных стандартов  урегулирование конфликтных ситуаций с клиентами  контроль внутренней документации салона.
Достижения:
разработка и внедрение корпоративных стандартов, разработка должностных инструкций, разработка системы мотивации,  создание благоприятной атмосферы в коллективе,  подготовка и проведение ряда тренингов.