Директор / Заместитель директора филиала, представительства

-Разработка организационной структуры и должностных инструкций, в соответствии со стратегией развития компании;
-Организация процесса подбора, адаптации и аттестации персонала;
- Разработка и внедрение систем мотивации для подразделений Компании;
-Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе;
-Разработка и внедрение мероприятий по оценке персонала.
- Внедрение наставничества на испытательного срока и мероприятий для контроля дисциплины персонала.
-Создание команды.

Предоставление помощи и защиты интересов автовладельцам попавшим в ДТП.
Организация и запуск проекта с "0". Разработка бизнес плана, описание бизнес процессов компании. Разработка и внедрение регламента, документа оборота компании.
- Организация работы подразделений: служба аварийных комиссаров, диспетчерская служба, отдел продаж, юридическая служба по защите интересов автовладельцев, экспертное бюро.
- Организация работа страхового брокера по южному округу.

Представление интересов ГК «Траст» в Москве. Организация работы представительства. Ведение переговоров и заключение контрактов. Участие в выставках и конференциях по технике для строительства, оборудования нефте-газовой отрасли. Работа с консульствами и службами для оформления виз выезжающим за рубеж сотрудникам. Представление интересов холдинга в Арбитражном суде, судах общей юрисдикции, налоговых органах. Ответственность за материальные и финансовые ресурсы представительства. Подбор и оптимизация работы персонала, контроль соблюдения дисциплины. Подготовка анализа и финансового отчета о работе представительства.
Осуществление взаимодействия с городскими и административными службами, органами местной власти и правоохранительными органами. Организация охраны и обеспечения представительства.

Создание филиалов с нуля. Развитие региональной сети филиалов по России (37 филиалов). Анализ спроса и рынка в целом, определение целевых потребительских сегментов, изучение лояльности потребителей и выявления их потребностей, выявление слабых мест в ассортименте и планирование мероприятий по освоению новых рынков сбыта. Выстраивание работы по совершенствованию и контролю бизнес-процессов в филиалах и представительствах. Взаимодействие с кол-центром. Формирование, утверждение годовых бюджетов филиалов. Ежемесячный и квартальный контроль исполнения бюджета по доходной и расходной части. Увеличение объемов продаж и прибыльности филиалов и представительств. Участие в работе компании по разработке тарифов, новых страховых продуктов. Подбор и управление персоналом. Решение управленческих и административных задач. Проведение тренингов «Технология продаж» с директорами филиалов и представительств. Курирование процесса урегулирования убытков филиалов. Организация бизнес процесса со службой безопасности, юридической службой и департамента урегулирования убытков по профилактики и выявлению мошенничества (ст.159 УК РФ) в сфере страхования.