Заместитель директора

Обязанности: Руководство отделом КС, осуществление функции
управления РСГ координация работы служб (ЭТС, ОМТС, ПТО, СМиАТ, РСГ) по
подготовке и обеспечению планомерного выполнения утверждённых планов КС и КР
ЗиС, руководствуясь положением об отделе капитального строительства (ОКС) участие в разработке бизнес-плана, определение объекта
строительства, реконструкции или ремонта; предварительный отбор проектировщиков, подрядчиков,
изготовителей и поставщиков оборудования и материалов для капстроительства и
капремонта зданий и сооружений; участие в подготовке исходных данных задания на
проектирование. участие в выборе строительной площадки и получении
согласования на её использование для строительства; получение в соответствующих организациях необходимые
согласования, разрешения, технические условия для проведения изысканий,
проектирования и строительства; согласование архитектурно-планировочного решения с
градостроительным советом; организация экспертизы разработанной проектно-сметной
документации, в том числе государственной экспертизы, и её утверждение в
установленном порядке; получение в установленном порядке разрешение на
строительство; определение предмета конкурса, стартовой цены, разработка и
утверждение технической часть конкурсной документации, условия проведения
конкурса, определение победителя, и др..; извещение об открытых конкурсах, рассылка приглашений к
участию в закрытых конкурсах, организация распространения конкурсной документации,
приём заявок от участников, их рассмотрение, оценку и выбор победителей; руководство работой конкурсной комиссии после ее
утверждения; подготовка договора на работы и услуги по результатам
конкурсов; участие в разбивке трасс ЛЭП, осей зданий и сооружений,
получение геодезической разбивочной основы для строительства; организация контроля за деформациями и состоянием зданий и
сооружений в зоне влияния строительства; оформление документации на возврат материалов и
оборудования от демонтажа; передача строительной организации геодезической
разбивочной основы, ПСД утвержденную в производство работ и прошедшую
экспертизу; согласование графика выполнения работ, перечня планируемых
поставок материалов и привлекаемых сторонних организаций для выполнения
отдельных видов работ и монтажа оборудования; проверка наличие необходимых лицензий и сертификатов у
исполнителей работ и поставщиков материалов; осуществлять контроль и технический надзор за
строительством, капремонтом, соответствием объема, стоимости и качества работ
проектам, сметным расчетам и договорным ценам, строительным нормам и правилам
на производство и приемку этих работ; освидетельствование скрытых работ, внесение изменений в
проектно-сметную документацию, ее переутверждение и изменение сроков завершения
отдельных видов работ или этапов строительства; организовывает приемку и ввод в эксплуатацию законченных
строительством объектов, подготовку необходимых документов для приемки объекта
в эксплуатацию; обеспечение своевременного оформления документов к оплате
выполненных работ и иных платежей, предусмотренных договорами; согласование с подрядчиком условий промежуточного платежа и
окончательного расчета за выполненные работы и оказанные услуги; проведение анализа затрат по отдельным статьям расходов,
видам работ и услуг; разъяснения по техническим и финансовым вопросам
государственным контролирующим органам; участие в проверках, проводимых органами
государственного надзора и строительного контроля, а также ведомственными
инспекциями и комиссиями; годовое и перспективное планирование капиталовложений по
структуре капиталовложений, затраты  на капитальный и текущий ремонты
зданий и сооружений; проведение корректировки планов;
Достижения:
С момента организации нового отдела КС в 2003г возглавил и успешно провел
работу в условиях новой экономической реальности  по созданию с
"0" работу отдела КС и изменению приоритета хозяйственной
деятельности РСГ на проведение капитальных ремонтов зданий трансформаторных
подстанций, для  бесперебойной работы трансформаторов и снижению не
доотпуска электроэнергии, с последующим выделением РСГ в самостоятельное
структурное подразделение. Проведена фотосъемка, обследование и паспортизация
строительных конструкций, зданий и сооружений (более1000 объектов) в виду
отсутствия технической документации и её не соответствия. Обоснованно добился в
управлении «Донэнерго» увеличения финансирования капитального ремонта в10 раз с
ежегодным увеличением объёмов работ на 15% до 2010 г., для выхода на
цикличность проведений плановых ремонтных работ зданий и сооружений. Стабильное 100% выполнение плана освоения денежных
средств по структуре, ежегодное перевыполнение объёмов строительно-монтажных и
ремонтных работ (подрядным и хоз/способом) без увеличения финансирования за
счет применении новых материалов и технологий, низкой закупочной цены на
материалы, уменьшения сроков строительства, высокой квалификации и смежных
специальностей рабочих, мобильности рабочих бригад и подготовки и комплектации
объектов (с 2003 по 2007г. на 10-15%)., в том числе и в результате организации
скоординированной работы служб ЭТС, ПТО, ПЭО, ОМТС, ОДС, МС, СМиАТ, РСГ и
начальников участков ВМЭС, качественной ПСД и материальной заинтересованности в
виде премии по окончанию и сдачи построенных или отремонтированных объектов.  Прошел курс обучения в ИПК Минэнерго России по теме «Цены, сметы и договора
в строительстве и капитальном ремонте. Методика и практика составления сметной
документации на основе норм и цен 2001г.» (Квалификационный сертификат № 01-161
от 22ноября 2003г. Удостоверение № 297 от 16.11.2003г.). Прохождение сертификации и получение профессионального Сертификата Специалиста
высшей категории в области ценообразования и сметного нормирования в
строительстве (Сертификат № ВК 00047/07 от 05.10.2007г., выдан Ассоциацией
строителей России совместно с Союзом инженеров-сметчиков).