Директор по развитию

Управление организациями и предприятиями в стадии процедур банкротства в том числе нефтеперерабатывающей отрасли, строительства, сельского и жилищно-коммунального хозяйства, а так же розничной торговли и транспорта. Завершено более 100 процедур банкротства на территории Ростовской области и Ставропольского края, в том числе на предприятиях ОАО "Ессентукский завод минеральных вод", ЗАО "Нефтепромсервис", ООО "Торгсервис" и другие.
Основные обязанности связаны с оперативным управлением организаций в период осуществления процедур банкротства, с учетом требований ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", включая инвентаризацию и оценку имущества, анализ текущей финансово-хозяйственной деятельности, разработку и внедрение программы антикризисных мероприятий (бизнес планы и инвестиционные проекты), взыскание имущества и имущественных прав, организация продажи бизнеса, имущества, имущественных комплексов должника. Реализация утвержденных планов управления, в том числе по восстановлению платежеспособности должника.

Научная и преподавательская деятельность в сфере разработки антикризисных технологий оперативного и стратегического менеджмента.
Автор книг: «Организационный инжиниринг»; «Реинжиниринг в процессах проектирования организационных структур бизнеса (теория и методология)»; «Реформирование производственно-экономических систем на основе реинжиниринга: теория и методология»; «Управление мотивацией персонала»; «Технология реинжиниринга бизнеса».
Руководитель спец. курса «Реинжиниринг бизнес процессов» и «Антикризисное управление».