Директор магазина

Организация работы магазина. Оценка и анализ работы магазина. Взаимодействие с государственными органами. Ведение хозяйственной деятельности. Ведение внутренней документации. Мониторинг спроса и по итогам закупка бестселлеров продаж и отказ от невостребованных моделей. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий. Подбор, обучение и аттестация сотрудников магазина. Контроль правильности расположения товара в торговом зале. Ведение ежемесячной отчетности.
Высокие навыки организации магазина на всех этапах. Навыки подбора и оптимизации работы персонала, направленные на повышение качества обслуживания. Умение анализировать спрос на представленную продукцию, оценивать работу персонала и принимать соответствующие меры позволило вывести магазин на новый уровень обслуживания и повышение товарооборота. Магазин вышел на стопроцентное выполнение, перевыполнение поставленных планов продаж. Лидерские качества и навыки работы с персоналом позволили подобрать слаженный коллектив блестяще подготовленных продавцов-консультантов.